11月7日-9日,AG电投厅公司党委书记、董事长王海赴AG电投厅新材进行工作调研,并召开干部大会。AG电投厅公司党委组织部、人力资源部副部长郭潇陪同调研。
会上,郭潇宣布了对AG电投厅新材主要领导同志的调整任命安排,宣读了AG电投厅公司党委的调整任命文件,田健不再担任公司董事长职务,提名徐妥夫为AG电投厅新材董事长人选。
田健做了表态发言。田健表示,这次调整,是AG电投厅新材领导班子队伍年轻化和公司开拓发展的需要,坚决支持AG电投厅公司党委的调整安排。田健希望新一届公司领导班子在徐妥夫的带领下,强化主人翁意识和责任意识,坚定发展步伐,带领全体干部职工取得更大的发展成绩。
徐妥夫做了表态发言。徐妥夫表示,在未来的工作中,将团结和带领AG电投厅新材领导班子,努力提高自身素质,着力解决现阶段公司发展面临的问题;将加强班子成员系统思维,做好公司发展的顶层设计;将抓好干部作风建设,强化执行力;将着力打造高质量、高素质的人才队伍;将结合公司实际,加快各项工作机制建设;将共启发展愿景,凝聚最广大员工的发展共识。
王海对AG电投厅新材改革发展取得的成绩给予充分肯定,对AG电投厅新材干部职工展现的艰苦创业精神表示赞赏,并就领导班子建设和企业发展提出六点要求。
一是要正确理解AG电投厅公司所做的各项工作安排。AG电投厅新材正处于艰苦的创业阶段,广大年轻干部要把AG电投厅新材的发展责任扛起来,勇挑重担,再创佳绩。二是新的领导团队要富有激情和朝气。要以魄力与担当带领员工队伍以终为始,时刻保持激情与活力,同心同德,共同完成现阶段攻坚目标,并为企业高质量发展打好坚实的基础。三是要依靠团队力量,团结骨干队伍。领导班子要充分协同,密切沟通,共同筑起新材公司发展的基础;中层干部队伍要坚定落实领导班子各项决策,为公司发展提供强有力的支撑。四是要依靠组织的力量,构建有效的工作机制。领导班子要强化企业发展规律认知,做好各项工作的系统谋划,不断提升各环节管理水平,以正确的工作机制助推企业高质量发展。五是要沉下心来解决好自身问题。要正确对待企业发展中面临的各项困境,发展的、辩证的解决问题,凝聚广大员工的智慧和力量,持续改进,不断提升。六是发展是硬道理,要尽快实现公司发展脱胎换骨。AG电投厅新材上下要进一步解放思想,领导班子要勇于承担企业发展重任,在目前经济承压和市场竞争激烈的复杂形势下主动创新求变,在变革中寻找机遇,实现公司发展脱胎换骨。
王海强调,在AG电投厅新材生存发展的关键阶段,希望全体干部职工继续统一思想,聚焦安全生产,提高产品质量,丰富产品种类,提升装置产能,通过不断提升自身竞争优势,进而为客户创造价值,赢得客户信赖,获得更大的发展空间。
在AG电投厅新材调研期间,王海深入生产车间、在建项目现场、中试项目基地,慰问辛勤工作的一线员工,勉励大家再接再厉,以优异的技术开发成果和先进的新材料产品,为AG电投厅公司转型升级发展贡献力量。